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观点反驳智能健身房、健身房创业
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如今,80后和90后已经过上了运动养生的生活。越来越多的人开始关注自己的健康,正处于消费升级的时代。各种新的健身房也相继出现。
近两年,智能健身房Liking Fit以3.5亿融资在健身行业迅速崛起。成立不到两年,已经拥有200家门店,覆盖全国100多个城市。
如此快速的扩张,这家新健身房有什么特别之处?
01
他是国家运动员。
出来创业却惨败。
90后许志艳,山东青岛人。初中的时候拿过市里的长跑冠军。从此,他被选拔为职业运动员,开始了体校的自行车练习生涯,一路向上成为国家级运动员。
2008年是中国举办奥运会的历史性时期,也是许志艳运动员退役的一年。此时奥运会的举办掀起了全民健身热潮,于是退役后的他与时俱进,开了一家健身房,但这次创业并没有持续多久。
一个偶然的机会,许志延认识了一个搬家后在百度工作的新邻居,也正是这个邻居给他介绍了一份Groupon的销售工作,将他带入了互联网行业。
在这份销售工作中,许志艳积累了很多销售和推广的经验。后来在几家公司工作期间,迅速成长。20岁时,他已经管理了几十个人。
后来,许志艳成为家政公司e家洁的创始成员之一。在经营过程中,他发现很多客户都雇了管家给他们做饭。既然客户对厨师有需求,那就可能有商机。
于是,2014年许志艳离开了e家洁,创办了好厨师O2O项目。用户可以在网上预订,让厨师在家做饭。
起初,一切似乎都很顺利。《好厨师》拿到了超过1亿元的融资,加上大量的宣传和媒体的频繁曝光,让许志艳水涨船高。当他意识到不对劲的时候,已经太晚了。
前期烧了很多钱。不是获得更多的客户,而是获得客户的成本越来越高,导致资金短缺,一切都失控了。
短短一年多,许志艳的钱只有2000万。甚至到了裁员的时候,好厨师也走到了尽头。
02
转型,建立智能健身房
都是泡沫。烟花熄灭,留下的是无尽的黑夜。这个打击让许志艳想明白了一件事。再多的聚光灯也没钱。
许志艳拿着手里剩下的钱,想着怎么转型。这一次,他想做一个真正赚钱的项目。
就在这时,许志艳和他的团队得到了一个去美国进行研究访问的机会。这段时间,他重新接触了健身行业,看到了美国健身房品牌的规范化运营。回忆起自己多年的运动生涯,许志延似乎找到了前进的方向。
确定目标后,许志艳开始调研健身行业。他用了近两个月的时间,查了几个城市的500多家健身房,发现真正盈利的很少,也在思考问题出现在哪里。
资料显示,目前我国健身人数已达1亿。据悉,10年内,产业规模将增长275%,这表明健身市场潜力巨大。
现在人们越来越注重健康,需要健身的人也越来越多。但是在消费升级的时代,消费者对健身房的要求提高了很多,不再满足于传统的健身房。
而且传统健身房也有弊端,大部分店家都是用年卡来绑定消费者。但是一旦经营不善,很多人会直接卷款跑路,给消费者造成巨大损失。
但毫无疑问,只要做得好,健身房就能有收入。在发现问题并思考解决方案后,许志艳坚定了进军健身行业的决心。
2016年8月1日,徐志岩在上海孔令SOHO开设的第一家Liking Fit智能健身房。
03
24小时营业,全智能运营。
Liking Fit是一家24小时智能健身房,开业当天就吸引了1000人,因为早前Liking Fit传出陈小春和麦迪将出席开幕式的消息。
无人值守、智能操作是喜欢飞度的最大特点。用户可以通过APP完成购卡、课程购买、课程预订等一系列操作。会员只要拿到一个智能手环,就可以通过手环进行智能门禁、智能跑步机、智能手术室、淋浴等操作,让会员独立完成整个健身过程。
与传统健身房相比,Liking Fit为消费者提供了更多的会员卡选择,包括月卡、季卡、半年卡和年卡。用户可以根据自己的需求办理适合自己的会员卡,告别业务员和捆绑销售。
健身房里的跑步机、健身房等智能设备都是公司自主研发的,都是联网的,可以和手环连接,实现数据同步,记录脉搏、心跳、里程等。锻炼者的,同时将数据传输到APP个人账号,方便用户在朋友圈查看和晒自己的健身成果。
智能健身不是说说而已。这里的智能设备有着奇妙的功能。例如,跑步机有一个32英寸的高清显示屏,用户可以在跑步时观看视频。通过3D捕捉,可以分析锻炼者的动作是否达标等。让用户拥有全新的健身体验。
此外,传统健身房有固定的日程安排,但在like Fit中,用户可以在智能健身操室通过智能iPad终端随意选择想要的课程,不受时间限制。
说完智能,再来说说24小时营业。为了配合白领的时间,可以在下班后健身,同时健身房也可以获得更多的客源。Liking Fit已将营业时间延长至24小时。
在无人值守的门店,Liking Fit通过安装智能感应灯来省电,只有感应到有人进店才会开灯,降低用电成本。24小时运营后,Liking Fit的消费频次高达7000次/月,大大提高了门店的效率。
04
提出合资模式加快扩张。
第一次喜欢飞度开业两个月后,许志艳看到这种运营模式取得了不错的效果,决定开始对外扩张。
考虑到资金的问题,许志艳的扩张策略是开放加盟,开放的场地大部分是500平米,因为这是地板效率最高的区域。
一年多来,Liking Fit在全国100多个城市招募合伙人。合伙人首先要有相关的零售经验,其次要有足够的资金。加入后会有专门的团队对他们进行培训。
截至2018年2月,Liking Fit已拥有200家门店。为了加快扩张速度,更好地管理门店,保证服务质量,Liking Fit提出了新的合资模式。
合作伙伴可一次性投资约300万元人民币与Liking Fit合资建设健身房。喜欢飞度负责店铺的管理,合伙人只需要负责出资,然后等着分成。
此外,Liking Fit给出保证,如果店铺经营不善,出现亏损,合伙人可以在规定时间内追回投资金额300万元。
投资一家Liking Fit不仅比投资一家传统健身房的成本低一半,而且在亏损后还可以收回资本。这样的举动让人难以置信,但不得不说,对于投资人来说,这个生意真的很赚钱,很诱人。相信在这样的策略下,喜欢Fit会加快自己的版图扩张。
从一个优秀的厨师到喜欢上Fit智能健身房,许志艳尝过失败的滋味,更知道在创业的过程中,只有真正的盈利才是最实实在在的成绩。真正的成功不是聚光灯衬托出来的,而是脚踏实地做出来的。
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